Bouw een toekomstbestendige carrière uit met een Executive MBA gericht op duurzaamheid

Top-down of inside-out?

Een ESG-strategie is niet langer optioneel, maar hoe ga je te werk? Neem je consultants in dienst om je stap voor stap de weg te wijzen? Of doe je een beroep op je teams op elk niveau om mogelijkheden en eigen activiteiten in kaart te brengen en nieuwe werkmethoden in heel de organisatie door te voeren?

De effectiefste strategieën zorgen voor een verandering in de mindset en het gedrag van collega's en beïnvloeden de werkwijze op elk niveau van een bedrijf.

Duurzaamheid is namelijk geen knop die je gewoon even omdraait. Om op geslaagde manier duurzaam te ondernemen moet je aan hetzelfde zeel trekken en intens samenwerken. Voor bedrijfsleiders betekent dat elke businessunit betrekken, en heel deorganisatie stimuleren en motiveren om dezelfde doelen te realiseren.

Met andere woorden: om met succes een ESG-strategie door te voeren, moet je die beschouwen als change management.

Teams motiveren is essentieel

Marc Bosmans is duurzaamheidsdirecteur bij Knauf Installation. Hij zorgt ervoor dat de organisatie een duurzame kant opgaat en rapporteert over alle duurzaamheidsinitiatieven. Marc is ook Vlerick-alumnus.

Volgens hem is het in de eerste plaats van vitaal belang dat alle teams en collega's dezelfde doelstellingen nastreven.

Marc: "Ik ben er sterk van overtuigd dat duurzaamheidswaarden van het bedrijf zelf moeten komen om verandering te bewerkstelligen. Misschien gaat alles dan wat trager dan wanneer je een legertje consultants in dienst neemt of een werkwijze van bovenaf oplegt, maar uiteindelijk is het resultaat wel effectiever."

En zo gebeurt het ook bij Knauf Installation. Marc past een inside-outaanpak toe en werkt samen met seniormanagers in heel de organisatie. Ze zetten gezamenlijk opleidingen en workshops op touw om het bewustzijn rond duurzaamheid te vergroten en een positieve impact te creëren.

"We willen mensen een beetje uit hun comfortzone halen, zodat ze begrijpen dat de klimaatverandering dringend aangepakt moet worden, leren praten over de problematiek, en zelf verandering op gang brengen."

Hoe leer je dat nu precies?

Marc doceert duurzaamheidspraktijken in onze European Executive MBA (EEMBA). Tijdens de EEMBA-opleiding leren deelnemers alles over de typische MBA-onderwerpen – zoals finance, marketing en strategie – maar dan met een unieke focus op duurzaamheid in een Europese context.

Deelnemers maken immersieve studiereizen naar businesshubs verspreid over Europa. Ze komen alles te weten over duurzame finance in Parijs, duurzame supplychains in Zaragoza, missiegedreven en veerkrachtige organisaties in Kopenhagen en innovatief en duurzaam ondernemen in Dublin. Daarnaast gaan ze op verkenning in ons land: in Brussel leren ze meer over zakendoen en het belang daarvan voor de maatschappij, en in Gent doen ze inzicht op over het EU-beleid en de impact daarvan op de Europese zakenwereld, economie en samenleving.

Leer je strategie aan te passen

Maar het EEMBA-curriculum biedt nog veel meer. De deelnemers leren ook hoe ze hun strategie moeten aanpassen – een uitermate belangrijke vaardigheid voor bedrijfsleiders die inzetten op duurzaamheid.

Professor Kerstin Fehre geeft les in strategie in de EEMBA-opleiding. Ze gelooft dat bedrijven die zich richten op ESG, weliswaar voor een grote uitdaging staan, maar ook voor nieuwe opportuniteiten kunnen zorgen.

Kerstin: "Sommige bedrijven nemen maatregelen om zich te wapenen tegen de klimaatcrisis, terwijl andere daar opportuniteiten in zien."

Kerstin spoort deelnemers aan om oplossingen te bedenken waarmee hun bedrijf voor verandering kan zorgen. "Bedrijven kunnen echter ook mogelijkheden aangrijpen om een positieve impact te hebben."

Bij een project voor haar vak draaide alles rond waterschaarste. De deelnemers kregen de opdracht om manieren te bedenken waarop hun organisatie een positief verschil zou kunnen maken.

Kerstin: "Mensen die bijvoorbeeld voor een software- of accountancybedrijf werkten, geloofden aanvankelijk niet dat ze überhaupt een verschil konden maken. Maar aan het einde van de les waren we allemaal enorm verrast door de oplossingen die we uitgedacht hadden."

Tijd om te leren hoe je een ESG-strategie implementeert

Wil jij ook leren hoe je verandering stimuleert in jouw organisatie? Neem dan contact met ons op voor meer informatie over de EEMBA-opleiding.