Corporate foresight inbouwen in turbulente tijden

Een belangrijk element in het nieuwe strategische draaiboek is het inbouwen van corporate foresight. Corporate foresight is het vermogen van een bedrijf om veranderingen in de bedrijfsomgeving te interpreteren en op basis daarvan inzichten te ontwikkelen in toekomstige alternatieve situaties. Het concept omvat de activiteiten die de belangrijkste motoren voor verandering in het bedrijfsecosysteem screenen, interpreteren en erop reageren.

In deze white paper zetten we de cruciale stappen in het foresightproces op een rijtje en gaan we dieper in op de uitdagingen en typische vooroordelen van managers die een onzekere toekomst tegemoetzien. We reiken je ook enkele aanbevelingen aan voor de organisatie van je foresightactiviteiten en een test om de foresightmaturiteit van je organisatie te beoordelen. Beginnen doen we echter met een toelichting over wat foresight inhoudt (en wat niet!). Dat is geen overbodige luxe. Er bestaan namelijk heel wat misvattingen over foresight, met verkeerde verwachtingen tot gevolg.