De rol en positionering van de HR Business Partner binnen de organisatie

Onze nieuwste paper onderzoekt de veelzijdige rol en positionering van HR Business Partners (HRBP’s) binnen de organisatie. Door nauw samen te werken met leidinggevenden en lijnmanagers, zijn HRBP’s essentieel bij het implementeren van personeelsstrategieën die naadloos aansluiten bij bredere business doelstellingen. Door de combinatie van een omvattende literatuurstudie en een benchmarkstudie, inclusief diepgaande interviews en focusgroepen, bieden we bruikbare inzichten voor HR-leiders door een antwoord te bieden op 6 kernvragen:

1. Wat omvat de rol van de HRBP vandaag de dag?
2. Wat zijn de cruciale vaardigheden en competenties van de HRBP?
3. Hoe is en zal de rol van de HRBP evolueren?
4. Hoe is de rol van de HRBP geïntegreerd binnen de HR-afdeling?
5. Wat zijn de rapportage- en communicatiestructuren voor de HRBP?
6. Wat zijn de belangrijkste componenten van een efficiënte HR(BP) organisatie?

Onze bevindingen benadrukken het onmisbare karakter van HRBP’s bij het bevorderen van organisatiesucces. Als brug tussen het management van de bedrijfseenheden en HR spelen HRBP’s een cruciale rol bij het balanceren van strategische initiatieven met operationele ondersteuning, terwijl ze toch een gepersonaliseerde aanpak waarborgen die gewaardeerd wordt door business unit managers. Als je als organisatie een credibele business partner wil zijn, is investeren in goede HRBP’s van essentieel belang, gezien zij fungeren als sleutelverbinding tussen HR en de business.

Download onze paper en ontgrendel het volledige potentieel van HRBP’s in jouw organisatie!