Talent hoarding: hoe voorkom je het, en hoe zorg je voor mobiliteit en groei bij het personeel?

In de huidige concurrentiële arbeidsmarkt houden veel bedrijven krampachtig vast aan hun personeel. En dit leidt soms ongewild tot talent hoarding, een praktijk waarbij managers getalenteerde werknemers kost wat kost in hun team of afdeling willen houden en zo groei en vooruitgang in het bedrijf onmogelijk maken. Iets wat nochtans absoluut vermeden moet worden.

Dit witboek van het Vlerick Strategic Talent Management Centre onderzoekt de onderliggende oorzaken en de risico’s van talent hoarding, en reikt strategieën aan om talent langdurig te behouden. De volgende kernvragen komen aan bod:

• Wat is talent hoarding en hoe komt het tot uiting in bedrijven?
• Wat zijn de onderliggende oorzaken van talent hoarding?
• Welke risico’s houdt talent hoarding in voor de bedrijfsefficiëntie en -cultuur?
• Welke strategieën kunnen bedrijven implementeren om talent beter te behouden?

Ons witboek belicht het belang van vooruitdenkende talentmanagementpraktijken die flexibiliteit, interne mobiliteit en samenwerking tussen teams stimuleren. Door talent hoarding om te buigen in strategische mobiliteit krijgen bedrijven geëngageerd personeel dat klaar is voor de toekomst.

Download het volledige witboek hier: