Professor of Management Accounting & Digital Finance
De voorbije jaren is het bedrijfsleven drastisch veranderd door de introductie van nieuwe technologieën, zoals artificiële intelligentie (AI), robotica en het Internet of Things (IoT). Digitale transformatie staat vandaag bovenaan de agenda van elke organisatie. En de coronapandemie heeft die trend alleen maar versneld. Het is zaak om vooruit te kijken en de vele kansen te omarmen die de digitalisering te bieden heeft.
Waar het veel organisaties echter aan ontbreekt, is iemand die het voortouw neemt in het digitale transformatieproces van de organisatie. Volgens het Centre for Financial Leadership and Digital Transformation is de CFO het best geplaatst om een voortrekkersrol op zich te nemen in dat traject. Hij/zij kan de organisatie doeltreffend door het transformatieproces loodsen.
In deze whitepaper focussen we op drie belangrijke vragen. Eerst onderzoeken we in welke mate CFO’s momenteel betrokken zijn bij het digitale transformatietraject van hun organisatie. Vervolgens onderzoeken we of de betrokkenheid van de CFO een impact heeft op de digitale maturiteit van de organisatie. Ten slotte gaan we na hoe succesvolle digitale CFO’s zich onderscheiden van de rest. Met andere woorden: we gaan na wat de kenmerken zijn van een succesvolle digitale leider.
Voor onze whitepaper baseerden we ons op een enquête bij Belgische CFO’s die actief zijn in het kmo-landschap. We zijn ervan overtuigd dat de conclusies zeer relevant zijn voor alle financiële leiders die een succesvol digitaal transformatietraject willen opstarten. De studie maakt deel uit van een licentiaatsverhandeling van Michaël Caubergs en Juline Raemdonck (masterstudenten, KU Leuven), samen met promotor Kristof Stouthuysen (Professor of Management Accounting & Digital Finance, Vlerick Business School) en werkbegeleider Tineke Distelmans (doctoraatsstudente, Vlerick Business School).
Wel, het is de CFO die het voortouw neemt!
Professor of Management Accounting & Digital Finance