Professor of Organisational Behaviour
Project Manager, OMP
Digital Transformation Lead, Exxon Mobil
Digitale transformatie is het proces waarbij digitale technologie in de hele bedrijfsvoering geïntegreerd wordt om strategische doelen te halen. Bij dergelijke initiatieven ligt de focus vaak veeleer op de technologie dan op het menselijke aspect. Maar uit een enquête blijkt dat 74% van de executives de culturele en organisatorische veranderingen als dé grootste uitdaging van het digitale transformatieverhaal beschouwt. Amper 26% haalt de technologische veranderingen zelf aan.
Culturele en organisatorische verandering vereist vandaag werknemersbetrokkenheid. Zo bevestigt ook het onderzoek: werknemersbetrokkenheid is een kritieke factor voor het welslagen van elke digitale transformatie. Dit kwam eerder al aan bod in ons webinar georganiseerd door het Vlerick Centre for People in the Smart Digitised Supply Chain: Engaging supply chain employees in a digital environment.
Moderator van het webinar was professor Karlien Vanderheyden van Vlerick. Christian Wöllenstein, Project Manager bij OMP, en Colja Bönnemann, Digital Transformation Lead bij ExxonMobil, deelden hun inzichten en ervaringen uit de dagelijkse praktijk.
Een digitale transformatie heeft grote gevolgen voor de werknemers en hun job. Hoe houd je hen betrokken tijdens het hele proces?
Lees de tips, inzichten en ervaringen uit de dagelijkse praktijk in deze whitepaper.