Creating Value through M&A

Maak een succes van je fusies en overnames

Voeg toe aan vergelijking

Volg Brochure

#1

in Open Executive Education in België en #27 wereldwijd

398

eerdere deelnemers

4,6/5

voor leerimpact

Succesvolle Mergers & Acquisitions zijn een uitdaging — en ze vergen tijd, zorg en cross-functionele expertise. Tijdens deze vierdaagse opleiding leer je wat een deal maakt of kraakt. Denk aan de selectie van bonafide prospects die bij je strategie passen, due diligence, de waardering van je target, de structuur voor een goeie deal, en de waarde die je kan putten uit de integratie. Na de opleiding stap je vol vertrouwen in M&A-deals, met de kennis op zak om écht je stempel te drukken.

Inhoud

Doorheen de vierdaagse opleiding verken je de M&A-topics die vóór, tijdens en na de overname van tel zijn. Je onderzoekt de strategische onderbouw, verkent de stappen van het due diligence-proces, leert integratietechnieken en luistert naar doorgewinterde experts zodat je leert van hun successen én hun missers. Kortom: een opleiding met een 360° blik op fusies en overnames.

Module 1: De weg effenen

Doorgrond de strategie achter M&A
Verken waarderingstechnieken
Duik in enkele case studies om de concepten toe te passen

Module 2: Het proces achter de deal

Ontdek de beste praktijken voor due diligence
Bewandel stap voor stap het proces van de deal
Begrijp het besluitvormingsproces
Leer bij van een real-life testimonial

Module 3: M&A-transacties structureren en anti-trustkwesties

Begrijp de onderliggende financiële beslissingen
Bestudeer empirisch bewijs van M&A-performantie
Zie in hoe je de deal structureert en financiert

Module 4: Integratie na de M&A

Onderzoek een buy-to-build business case
Ontwikkel een integratieaanpak aan de hand van verschillende technieken
Leer waarde te behouden in de periode na de overname
Ontdek hoe je waarde creëert via integratie

Waarom deze opleiding?

Begrijp het M&A-proces — van de strategische en financiële voorbereiding tot de integratie na de fusie
Ontwikkel kaders voor kritische analyse om de juiste due diligence uit te voeren of er toezicht op te houden
Begrijp de factoren die een deal maken of kraken
Gebruik het Vlerick framework om je inspanningen en invalshoek voor M&A te sturen

Voor wie?

General managers die een overname overwegen of die verantwoordelijk zijn om M&A te doen slagen
Business development of M&A-managers die het acquisitieproces voeren
Financiële experts die hun kennis van het totale fusie- en overnameproces willen verbreden
Functionele managers die betrokken zijn bij het acquisitieproces, gaande van controlling, finance, legal, human resources tot operations

In vorige edities verwelkomden we deelnemers van bedrijven zoals:

Succesverhalen

Victor Hugo Gomez

Strategy and Innovation Manager at Deutsche Börse AG

De lat ligt bijzonder hoog in deze opleiding. De focus op real-life cases en de praktische aspecten van het M&A-proces maakt het zo aantrekkelijk voor professionals die er elke dag mee te maken krijgen. Ik verliet Vlerick met het gevoel dat ik beter voorbereid was om het M&A-proces van begin tot einde te managen — een echte aanrader dus.

Patrick Hautphenne

Vice President, Specialties & Decorations Western Europe at Barry Callebaut

Dit is toch wel een unieke opleiding, omdat ze hier één voor één alle topics behandelen voor professionals die betrokken zijn bij overnames. De bevlogen docenten maken het plaatje compleet: kwalitatief hoogstaande theorie, boeiende business cases en praktijkvoorbeelden waar ik echt iets aan had. Absoluut aanbevolen!

Kris Bloemen

Chief Financial Officer bij TDL Group Houthalen

De opleiding heeft mijn inzicht verdiept. We hebben bekende formules herbekeken en nieuwe benaderingen besproken. De professoren en gastsprekers zorgden voor een academische basis met een duidelijke link naar de praktijk. Nu pas ik de technieken met succes toe in ons bedrijf. Vlerick vraagt zeker een inspanning, maar het is een inspanning die loont.