Vlerick-Brussel-20191122---27-hero-desktop-2880

Entrepreneurial Buyout Academy

Onderhandel een succesvolle management buy-out of buy-in

Voeg toe aan vergelijking

Volg Brochure

#1

in Open Executive Education in België en #27 wereldwijd

468

eerdere deelnemers

4.7/5

for Learning Impact

Droom je ervan manager te zijn van je eigen bedrijf? Een plek waar je volop je ondernemersgeest, je zakelijke kennis en je ervaring in kwijt kunt? Een bestaand bedrijf overnemen kan de ideale manier zijn om die ondernemersdroom waar te maken.

Maar voor je erin duikt, mag je niet vergeten om de juiste vragen te stellen. Deze opleiding is daarom goud waard. Je leert al doende de praktische benaderingen kennen — zodat je de sprong kunt wagen naar de aankoop, vol vertrouwen.

Inhoud

De bevolking vergrijst, en dat betekent dat er steeds meer KMO’s zijn die behoefte hebben aan competente nieuwe eigenaars. Als jij een buy-in overweegt — of een buy-out — dan krijg je met deze opleiding de denkkaders en vaardigheden onder de knie.

In zeven avondmodules leer je de praktische aanpak die je onmiddellijk in daden kan omzetten. Je werkt aan je eigen buy-out case en presenteert die aan een panel van bankiers, private equity-spelers en ondernemers. De modules staan voor de zeven chronologische stappen die je zal zetten onderweg naar een succesvolle overname.

Module 1: Waarom een bedrijf kopen? En hoe vind je het juiste bedrijf?

Stel jezelf de essentiële vragen alvorens je eraan begint
Begrijp waar en hoe je geschikte targets vindt
Ontdek hoe je de papieren kritisch moet bekijken — inclusief non-disclosure / vertrouwelijkheidsovereenkomsten (NDA) en intentieverklaringen (LOI)

Module 2: Waardering

Weet hoeveel je moet betalen en begrijp de verschillende waarderingsmethoden
Leer hoe je een LBO-model bouwt om je return on investment te becijferen
Verken de uitdagingen en valkuilen bij het waarderen van je target-bedrijf

Module 3: Businessplan, waardecreatie en due diligence

Leer spelen met bronnen van winst op korte en lange termijn
Bewandel de stappen van het due diligence-proces — en besef hoe je risico's minimaliseert
Begrijp de juridische, financiële en fiscale kwesties

Module 4: Financiering

Leer hoe je de deal structureert
Begrijp hoe je de financieringskosten optimaliseert en de risico's minimaliseert
Zie hoe je banken overtuigt — en waar ze op letten
Ontdek welke rol private equity kan spelen

Module 5: Transactie

Versta het juridische kader voor buy-outs — en waar jij zeker op moet letten
Leer hoe je best samenwerkt met adviseurs
Doorgrond de waarborgen en garanties die je met de verkoper kunt onderhandelen

Module 6: Onderhandelingstechnieken

Snap de essentiële onderhandelingstechnieken bij de aankoop van een bedrijf
Begrijp hoe je tot een solide overeenkomst komt
Ontdek hoe je het vertrouwen van de verkoper wint

Module 7: Post-transactie

Leer een KMO te leiden
Weet hoe je een nieuw management installeert en een nieuwe strategie ontwikkelt
Ontdek hoe je een 100-dagenplan opstelt
Ontwijk de typische valkuilen

Onze partners

Andere gastsprekers en -experts

Lieven Stas (VD&P), Alexi Vangerven (BDO), Aelbrecht Van Damme (The Harbour), Kristoph Wauters (Bank van Breda) en andere.

Waarom deze opleiding?

Verken de kanalen om potentiële targets te spotten
Weet hoe je een bedrijf waardeert — en er financieel rendement uithaalt
Begrijp welke strategische vragen je moet stellen
Stel een businessplan op voor banken of investeerders
Onderzoek de financiële opties en begrijp het papierwerk
Vind de juiste onderhandelingsstrategie
Ontwikkel een implementatieplan

Voor wie?

Professionals met een rijke eigen ervaring die een management buy-out of management buy-in overwegen

We screenen de kandidaten op basis van hun CV en motivatiebrief. Om vertrouwelijkheidsredenen zullen alle deelnemers een non-disclosure agreement ondertekenen.