Vlerick-Brussel-20191122---33-hero-desktop-w2880

Scale-up Masterclass

Hak de juiste knopen door om je start-up te doen groeien

#1

FT ranked logo colour

in Open Executive Education in België en #27 wereldwijd

277

eerdere deelnemers

4/5

voor leerimpact

Klaar om je bedrijf te zien groeien? Sla dan de fase van vallen en opstaan over en leer direct van mensen die de reis al hebben gemaakt. Het leiden van een snelgroeiend bedrijf is een uitdagende taak die enorm veel kennis en tijd vergt. De Scale-up Masterclass is een opleiding voor founders en C-level executives. Deze unieke leerervaring zal je voorbereiden op de sprong naar de wereld van snelgroeiende scale-ups en zal een langetermijn impact hebben op je bedrijf, jezelf en je team. Je sluit aan bij een hechte groep van gelijkgestemde Europese leaders en je zal leren hoe je een jong bedrijf naar het volgende niveau tilt.

Inhoud

Er zijn 3 face-to-face modules aangevuld met individuele coaching, en verschillende online modules die je in je eigen tempo kunt doorlopen. Daarnaast ontwikkel je een concreet persoonlijk actieplan voor je bedrijf. Een in-company project en de Vlerick Growth Scan © helpen je om het geleerde toe te passen.

Module 1: Go-to-market strategie en sales (face-to-face)

  • Leer hoe je het salesproces kan versnellen en de verkoopscyclus kan inkorten
  • Ontdek hoe account-gebaseerde marketing helpt om de interactie met gebruikers te personaliseren
  • Weet hoe je een customer-first cultuur implementeert
  • Ontdek hoe je een salesteam opbouwt

Module 2: Talent, performance en reward management (face-to-face)

  • Evalueer je bedrijfscultuur en hoe je medewerkers zich gedragen
  • Identificeer de juiste profielen en stimuleer de juiste ingesteldheid
  • Rekruteer het juiste talent door de juiste vragen te stellen
  • Bouw een HR-organisatie in je bedrijf die in lijn is met het DNA van je bedrijf
  • Ontdek hoe je een beloningsstrategie implementeert
  • Leer specifieke fiscale tips en tricks om je reward strategy te optimaliseren

Module 3: Alle inzichten samenbrengen (face-to-face)

  • Pas je inzichten en nieuwe leerervaringen toe op een in-company project dat inspeelt op een zakelijke of strategische uitdaging voor je eigen organisatie
  • Neem deel aan groepscoaching en ontvang individuele feedback van experts en praktische begeleiding van andere ondernemers om je bedrijf verder te professionaliseren
  • Stap buiten gaan met een concreet strategisch bedrijfsplan dat de toekomst van je bedrijf in kaart brengt en dat vertaalt in mijlpalen, acties en doelen

Internationale markten (face-to-face)

  • Begrijp hoe je je klantenbestand uitbreidt door internationale markten aan te boren
  • Beoordeel de vruchtbaarheid van een internationale markt
  • Beslis of je een hoofdzetel wil hebben of je organisatie wil decentraliseren

Online module: Productmanagement en organisatie (optioneel)

  • Leer hoe je een product roadmap ontwikkelt
  • Snap de verschillende rollen die het productteam vormen
  • Duik in data-gedreven besluitvorming

Met Tom Dejonghe (Colibra) & Kattie Mading Adjust)

Online module: Financiering aantrekken en omgaan met investeerders (optioneel)

  • Ontdek waarom je een raad van bestuur nodig hebt
  • Leer waarde creëren met de RVB
  • Ontwikkel een langetermijnvisie voor je bedrijf
  • Begrijp hoe je omgaat met investeerders in de RVB

Met Dave Berkus (Berkus Tech Ventures) & Sophie Manigart (Vlerick Business School)

Online Module: Partnerships

  • Leer de kracht van partnerships te benutten
  • Gebruik de juiste tools om partnership deals te onderhandelen

Met Philippe Haspeslagh (Vlerick Business School)

PERSOONLIJK ACTIEPLAN

  • Analyseer via onze Vlerick Growth Scan© systematisch de groeipijnen van je organisatie en identificeer de hefbomen voor groei.
  • Krijg advies op maat van onze Vlerick-professoren, collega-ondernemers en experts. Zij zullen je helpen bij het ontwikkelen van je plannen.
  • Neem deel aan een groepscoachingsessie met een Vlerick-professor. In elke module kan je specifieke vragen stellen aan de expert van die module en aan de groep. Dat biedt je de kans om inzichten en ervaringen te krijgen van zowel de spreker als je mede-ondernemers.
  • Pas je nieuwe kennis toe op een in-company project - als antwoord op een zakelijke of strategische uitdaging voor je eigen organisatie. Stap buiten met een concreet strategisch businessplan dat de toekomst van je bedrijf in kaart brengt - en vertaal dat in mijlpalen, acties en doelen.
  • Intensieve 1:1 coaching: tussen modules, kan je een individuele coaching sessie inplannen met onze experts. Stel hen al je vragen, leer van hun expertise en bereid je voor om diep te gaan. Geen tijdverspilling, irrelevant advies of futiliteiten. Leer hoe je de geleerde inhoud onmiddellijk kan toepassen op jouw bedrijf.

 Partner

Deloitte logo

Waarom deze opleiding?

  • Verwerf nieuwe inzichten en perspectieven om je omzet, de internationale groei en je team te boosten
  • Daag je eigen stellingen uit met groepsdiscussies, quizzen en zelfreflectie
  • Krijg directe toegang tot experts die je vragen beantwoorden
  • Leer bij van internationale experts en hoog aangeschreven professoren
  • Ongeëvenaarde combinatie van business en tech, verwacht je aan evidence-based theorieën en best practices om onmiddellijk toe te passen
scale-up_masterclass_still

Eens proeven van deze opleiding? Bekijk nu de testimonials van onze deelnemers en voel de energie, het enthousiasme, de leeraanpak, de return on investment voor jou en je bedrijf en laat onze vorige deelnemers jou overtuigen ook in te schrijven.

Voor wie?

  • Oprichters van bedrijven en C-level executives die de groei in gang willen zetten
  • Professionals op zoek naar nieuwe inzichten om de typische uitdagingen te lijf te gaan waar snelgroeiende bedrijven mee worstelen

Docenten

Xavier Baeten

Xavier Baeten

Professor of Reward & Sustainability

Xavier Baeten belicht de cruciale rol van het beloningsbeleid bij het realiseren van een succesvolle bedrijfsstrategie en competitief voordeel.

Veroniek Collewaert

Veroniek Collewaert

Professor of Entrepreneurship

Veroniek Collewaert onderzoekt – en verbetert – de relatiedynamiek tussen investeerders en ondernemers.

Koen Dewettinck

Koen Dewettinck

Professor of Human Resources Management

Koen Dewettinck toont hoe je via een beter people management een boost kan geven aan het engagement en de prestaties.

Philippe Haspeslagh

Philippe Haspeslagh

Professor of Strategy

Philippe Haspeslagh is een vooraanstaand academicus en internationaal expert in strategisch management, governance, en fusies en overnames.

Sophie Manigart

Sophie Manigart

Professor of Corporate Finance

Sophie Manigart is een ervaren docent, researcher en adviseur in ondernemerschapsfinanciering, durfkapitaal en private equity.

Neem contact op!

Sylien Kesteleyn

Sylien Kesteleyn

Portfolio Manager