Supply Chain Strategy

De opleiding helpt je om de supply chain strategisch af te stemmen op bredere bedrijfsdoelen. Je onderzoekt de financiële impact van beslissingen, bespreekt het strategisch ontwerp van toeleveringsnetwerken en ontwikkelt een robuust risicobeheer.

Gedurende vier dagen ontdek je het kader en de tools die je nodig hebt om strategisch voorop te lopen qua supply chain — en je vertaalt dat meteen in een concreet actieplan. 

Module 1: Supply chain-strategie

• Ontdek hoe de strategie van je organisatie zich kan weerspiegelen in een effectieve supply chain
• Leer de prestaties van de toeleveringsketen optimaliseren op het vlak van service, kosten, cash, duurzaamheid en veerkracht

Module 2: Financiële aspecten van supply chain management

• Zie in hoe supply chain management de financiële prestaties beïnvloedt
• Begrijp hoe je de behoefte aan werkkapitaal kunt verminderen — zonder daarbij aan winst in te boeten
• Identificeer, analyseer, beheers en verklein de risico’s in de supply chain

Module 3: Strategisch ontwerp van een supply chain-netwerk

• Leer de keten te optimaliseren door een productie-, distributie- en inkoopnetwerk te ontwerpen
• Verken de invloed van locatie, capaciteit en inzetbaarheid van fabrieken
• Ontdek verschillende soorten distributienetwerken en hun invloed op de strategie
• Evalueer offshoring, lokale inkoop en dual sourcing strategies 

Module 4: Een veerkrachtige supply chain

• Verken strategieën om een weerbare keten te ontwikkelen
• Evalueer de veerkracht van je huidige supply chain
• Identificeer maatregelen om je supply chain flexibeler te maken

• Benader je werking strategisch door de supply chainstrategie af te stemmen op het overkoepelende bedrijfsdoel
• Krijg diepgaand inzicht in de financiële kant van supply chain management — inclusief kostenoptimalisatie, inkomstenbeheer en risicobeperking
• Beheers de kunst om een strategisch supply chain-netwerk te ontwerpen — inclusief productie, distributie en sourcing
• Ontwikkel een robuust risicobeheer en ontdek hoe een supply chain tegelijk weerbaar en flexibel kan zijn
• Vertaal je kennis in een praktisch, meetbaar actieplan op maat van jouw organisatie

• Supply chain directors en managers die van a tot z verantwoordelijk zijn voor de toeleveringsketen
• COO’s die toezicht houden op wereldwijde productienetwerken
• Inkoop- en materiaalmanagers, productie- en fabrieksmanagers en logistiek- en distributiemanagers
• Consultants die betrokken zijn bij supply chain-projecten