#1
in Open Executive Education in België en #27 wereldwijd
100
eerdere deelnemers
4,4/5
voor leerimpact
Tijdens deze drie dagen bouw je de skills, de ervaring en het vertrouwen om smart factories te implementeren en een digitale supply chain uit te rollen. En de concrete aanpak om de overgang te maken. De exploratiefase is achter de rug: bedrijven weten intussen het belang van digitalisering. De tijd is rijp voor implementatie en uitrol. Let's make this happen!
Inhoud
De opleiding loopt over drie dagen en evenveel modules. Eén voor één behandelen ze de belangrijkste strategische bouwstenen van operations en supply chain management:
Module 1: De slimme toeleveringsketen
- Ontdek smart operations en begrijp waarom ze zo belangrijk zijn
- Verken de impact van digitale technologie op je supply chain
- Besef hoe digitale technologieën je organisatie zullen transformeren — samen met die van de concurrentie
- Maak een analyse en een benchmark van de digitale maturiteit van je bedrijf
Module 2: The Smart Factory: van operationale perfectie tot industriële productieplatformen
- Zie het grotere plaatje van smart manufacturing: hebben we finaal Industry 4.0 bereikt — of zijn we al op weg naar 5.0?
- Ontdek hoe digital twin-technologie, de industriële metaverse en andere standaarden voor connectiviteit een nieuw niveau van operations aankondigen
- Verken hoe artificiële intelligentie, machine learning en (Gen)AI de operationele besluitvorming verbeteren
- Begrijp hoe digitalisering lokalisatie en operationele veerkracht ondersteunt
- Ervaar hoe platform-based business de nieuwe productiemodellen aandrijft — en wat dat betekent voor de gevestigde waarden
Module 3: Leiderschap in digitale transformatie
- Leer hoe je de return on investment kunt meten van een digitale transformatie binnen operations en supply chain management — en werk de business case uit voor Industry 4.0
- Verken de rollen in digitale transformatie — inclusief de jouwe
- Zie de noodzaak in van het experiment en leer de juiste knopen door te hakken
- Ontdek hoe je de ommezwaai van een digitale transformatie best beheert
- Maak gebruik van talentmanagement om je medewerkers bij te scholen of om te scholen om zo te kunnen bijdragen aan de toekomstige manier van werken
- Bezoek Flanders Make Technology om een aantal baanbrekende digitale innovatieprojecten zelf te ervaren
Waarom deze opleiding?
Wie zijn operationeel management fundamenteel wil transformeren met digitale technologieën, begint best hier. Na deze opleiding heb je met beide handen de kennis en de skills beet om je digitale strategie te benchmarken — en de transformatie te leiden en te beheren.
Hoe zit dat dan met de return on investment? Denk bijvoorbeeld hieraan:
- Kennis over de impact van de toenemende trends in digitalisering, met directe invloed op je supply chain en productie
- Verder kunnen gaan dan operationele uitmuntendheid — zodat je kan werken aan toekomstige digitale bedrijfsmodellen, differentiatie en duurzaamheid
- Inzicht in nieuwe technologie en hoe je die uitrolt op grote schaal
- Een focus op de nieuwe digitale initiatieven die je moet volgen — en hoe je hun impact meet om je bedrijf te doen groeien
- Essentiële kennis en skills om digitale initiatieven te meten, analyseren en succesvol te implementeren
- Je bedrijf naar een hoger niveau tillen dankzij digital leadership
Jouw vragen beantwoord!
Ontdek alles wat je moet weten over de smart factory en digital supply chain met toonaangevend Vlerick-professor Ann Vereecke. Zij deelt snelle antwoorden op de meest gezochte vragen over de smart factory en digital supply chain.
Voor wie?
- Operations en supply chain managers die een plan willen uitwerken voor de verdere digitalisering van hun supply chain en productie
- Plantmanagers en productiemanagers die hun team willen motiveren voor een digitale toekomst
- Managers die in een productieomgeving werken en digitale beslissingen willen sturen en prioriteiten willen stellen
- Supply chain consultants die willen groeien door meer in te zetten op digitale initiatieven
- Logistieke dienstverleners die een plan willen ontwikkelen voor de digitalisering van hun distributiecentra en supply chain
In vorige edities mochten we deelnemers verwelkomen van bedrijven zoals:
Succesverhalen
Dries Boon
Manager Coffee bij Molenbergnatie
Deze opleiding gaf me inzicht in begrippen als IoT, digital twins of platform-based ecosystems. Met gerenommeerde docenten, testimonials uit het bedrijfsleven en interactieve oefeningen biedt het programma een echte meerwaarde. Omdat de opleiding in een hybride vorm wordt georganiseerd is de digitale realiteit van vandaag ook echt voelbaar vanaf de start.
Docenten
Ann Vereecke
Professor of Operations Management
Ann Vereecke helpt je om je supply chain perfect af te stemmen op je strategie en producten.
Karlien Vanderheyden
Professor of Organisational Behaviour
Karlien Vanderheyden richt zich op hoe individuele personen de werknemers, processen en prestaties van een bedrijf kunnen beïnvloeden.
Frank Piller
Professor of innovation management
Frank Piller is professor aan RWTH Aachen en een toonaangevend expert wat betreft strategieontwikkeling voor klangerichte waardecreatie. Frank focust op ontwrichtende innovaties die het businessmodel van gerenommeerde bedrijven aanpakken.