Essentials in Strategy

Essentials in Strategy bestaat uit acht modules, op maat gemaakt om jou een stevige inleiding in strategisch management te geven: 

Module 1: Stap binnen in de wereld van strategie

• Begrijp de impact van een sterke strategie op een organisatie
• Analyseer de strategie van je organisatie
• Begrijp het verschil tussen een strategie op organisatieniveau en op businessniveau

Module 2: Een winnende strategie

• Leer hoe je succes en een winnende strategie definieert
• Doorgrond het Strategy Formulation Framework

Module 3: Wie is onze doelgroep?

• Begrijp het eerste element van het framework en pas het toe. Wie is de doelgroep? 
• Begrijp waarom je de juiste strategische klanten moet definiëren 

Module 4: Wat bieden we?

• Begrijp het tweede element van het framework en pas het toe. Wat bieden we?
• Begrijp waarom het belangrijk is dat je weet wat je te bieden hebt: hoe differentieer je jouw product van dat van de concurrenten?

Module 5: Wat is jouw value proposition?

• Begrijp het derde element van het framework en pas het toe. Wat is de value proposition?
• Vertrek vanuit de totale propositie: de totale waarde die een klant krijgt door jouw product

Module 6: Hoe pakken we dat aan?

• Begrijp het vierde element van het framework. Hoe pakken we dat aan?
• Leer hoe je jouw businessaanpak aligneert met je value proposition

Module 7: Strategie-implementatie

• Leer hoe je de vertaalslag maakt van strategische keuzes naar het effectief uitvoeren van die keuzes in de organisatie. Gebruik hiervoor het Vlerick Strategy Implementation Framework
• Evalueer hoe winnende organisaties hun strategie uitrollen met het execution model
• Ontdekt de concepten alignering en betrokkenheid voor je communicatie rond implementatie en maturiteit van de organisatie

Module 8: De kracht van alignment

• Doorgrond het Vlerick Strategy Implementation Framework 
• Analyseer de strategie-implementatie in jouw organisatie
• Begrijp hoe winnende organisaties één bepaald operationeel model kiezen om te slagen

Module 9: Case study rond alignering

• Evalueer de uitvoering van een strategie van een organisatie die opteerde voor één bepaald operationeel model om zo klantgerichter te worden
• Pas je nieuwe inzichten toe op de case 

Module 10: Van alignment tot betrokkenheid

• Begrijp het belang van de maturiteit van een organisatie om de strategie-implementatie te bevorderen
• Analyseer de maturiteit van jouw organisatie aan de hand van het '4 levels of maturity' model

Opbouw 

Dit online leertraject combineert verschillende formats: video, interviews, vragenlijsten, case studies en praktijkvoorbeelden — inclusief achtergrondlectuur en vragen die helpen om je ervaring kritisch tegen het licht te houden.

Daarna krijg je de kans om meteen woorden in daden om te zetten. Het doel? Dat jij aan vertrouwen wint om strategische keuzes te verdedigen en door te duwen. 

Je kan eender wanneer met Essentials in Strategy beginnen en leren waar en wanneer het je uitkomt. Je bent 10 tot 12 uur bezig om de opleiding af te ronden en die tijd kan je spreiden over maximaal drie maanden.  

Als je jouw strategische vaardigheden wil ontplooien, zal deze opleiding je zeker een paar trappen verder brengen. Je leert hoe strategie cruciaal is om een organisatie gefocust te houden op haar doelstellingen — en je ontdekt hoe een consistente strategie helpt om de concurrentie voor te zijn. Met deze nieuwe kennis in strategic management sta je stevig in je schoenen voor de volgende discussies met collega's.

• Professionals die hun strategic skills willen ontwikkelen — eender waar ze werken: in marketing, operations, legal, HR of een andere functie
• Streef je ernaar om niet enkel persoonlijk te groeien, maar met het hele team een gedeelde mindset en taal te ontwikkelen? Contacteer dan onlineacademy@vlerick.com voor een groepsregistratie.

In vorige edities mochten we deelnemers verwelkomen van bedrijven zoals: