20220524 - 10 hero desktop

Successful Strategy Execution

Boost je organisatie met een winnende strategie

#1

FT ranked logo colour

in Executive Education volgens de Financial Times

125

eerdere deelnemers

4,62

voor leerimpact

Het bedenken van een winnende strategie is maar de helft van het verhaal — je moet ze namelijk nog uitrollen. Wat zijn de ingrediënten van een solide strategie? Hoe scoor je de buy-in van de belangrijkste stakeholders? En hoe vertaal je strategie in concrete acties die je bedrijf vooruithelpen?

Op deze driedaagse opleiding leer je concreet inzien wat een sterke strategie onderscheidt van de rest — zo kan je de sprong wagen naar een uitvoering met de nodige slagkracht.

Inhoud

Deze driedaagse face-to-face opleiding geeft je het inzicht om vol vertrouwen je strategie uit te rollen. De opleiding wordt ondersteund door het Strategy in Action Platform, dat strategieleiders in staat stelt om onderzoek te benutten, samen te werken en transformatieve strategieën te ontwikkelen.

Module 1: De winnende bedrijfsstrategie

  • Leer hoe je jouw missie en visie omzet in een uitvoerbare strategie
  • Beoordeel of je strategie volstaat om de doelen van je organisatie te bereiken
  • Ontdek hoe je jouw strategie zowel gefocust als gedifferentieerd houdt

Module 2: De strategie-implementatiemotor

  • Begrijp de belangrijkste onderdelen van een krachtige implementatiemotor — en leer hoe je die zelf kunt bouwen
  • Identificeer het operationele model van je bedrijf en stem het af op de strategie-implementatie
  • Zie in waarom operations en strategie op één lijn moeten staan
  • Bekijk hoe bedrijven hun strategie in de praktijk uitrollen — en erken de rol van maturiteit in jouw organisatie

Module 3: Van implementatie tot strategy mapping

  • Ontdek hoe je jouw strategie kan communiceren naar de stakeholders
  • Besef welke strategische doelstellingen thuishoren op je strategy map — en hoe je die afstemt op de implementatie
  • Leer hoe je KPI’s ontwikkelt
  • Begrijp hoe je een oefening in strategy mapping organiseert

Module 4: Zo krijg je iedereen aan boord bij je strategisch traject — het belang van verandering

  • Zie in waarom strategie-implementatie niet kan zonder verandering
  • Begrijp hoe je iedereen aan boord krijgt, vol enthousiasme om de strategie mee uit te dragen
  • Verken hoe je strategische beslissingen aan de top kunt matchen met concrete acties aan de basis
  • Ontdek het ‘batteries of change’ model — en hoe bedrijven daarmee door turbulente wateren geraken

Waarom deze opleiding?

  • Weet hoe je strategie definieert en uitlegt aan de stakeholders van je bedrijf
  • Bepaal wat er in de organisatie moet veranderen om de strategie met succes uit te rollen
  • Creëer een omgeving waarin werknemers strategisch denken en handelen
  • Meet het vermogen van je organisatie om strategie te implementeren
  • Beoordeel de sterke en zwakke punten van jouw methode om de strategie in praktijk om te zetten
  • Bepaal welke stappen je organisatie moet zetten om de performantie op te krikken
  • Ontdek baanbrekende inzichten via het Strategy in Action Platform – een samenwerking van topleiders – en ontwikkel transformatieve strategieën voor succes


Voor wie?

  • Managers, general managers en bestuurders
  • Ervaren decision-makers die verantwoordelijk zijn voor het bepalen van de toekomst van hun organisatie
  • Professionals die verantwoordelijk zijn voor strategische implementatie


Docenten

Carine Peeters

Carine Peeters

Professor of Strategy

Carine Peeters is overtuigd dat menselijk kapitaal leidt tot betere bedrijfsprestaties.

Kurt Verweire

Kurt Verweire

Professor of Strategy

Kurt Verweire is een expert in de ontwikkeling en implementatie van succesvolle bedrijfsstrategieën.

Kristof Stouthuysen

Kristof Stouthuysen

Professor of Management Accounting & Digital Finance

Kristof Stouthuysen stimuleert duurzame waardecreatie via management accountancy - en zet technologie in om tot betere financiële beslissingen te komen.

Neem contact op!