Schrijf het draaiboek voor een succesvolle strategie in een turbulente wereld
Van strategy executives wordt verwacht dat ze het voortouw nemen en hun bedrijf naar succes leiden. En in de snel veranderende en onzekere wereld van vandaag wordt bovendien ook van hen verwacht dat ze hun bedrijf wendbaar houden en klaarstomen voor de toekomst. Hiervoor bestaat helaas geen vast draaiboek.
Gelukkig is er het Strategy in Action Platform om topstrategen - zoals jezelf - te helpen om succesvolle, toekomstbestendige strategieën te bedenken, uit te werken en uit te voeren, die bovendien doeltreffend zijn in een steeds veranderende wereld.
CEO's, CSO's, Corporate Planning verantwoordelijken, general managers, partners en bestuursleden breiden hun netwerk uit, wisselen ideeën met elkaar en hebben toegang tot de meest recente research. Wat is hun geheim? Heel eenvoudig, ze ontmoeten elkaar binnen het Strategy in Action Platform.
Dit is een krachtige community van changemakers - en een plaats waar ze in alle discretie kunnen delen, discussiëren en deelnemen aan stimulerende events. Het is ook een unieke bron van nauwgezette academische research en inzichten die je organisatie naar een hoger niveau kunnen tillen.
Als lid werk je mee aan onderzoek dat zowel inzet op academische diepgang als praktische toepassingen, zodat het steeds relevant is voor het echte leven. Je bepaalt mee de agenda van onze research en draagt er je steentje aan bij.
We behandelen topics als strategische flexibiliteit opbouwen, implementatie en verandering van strategie, succes door digitale disruptie, strategische vernieuwing en groei, slagen in diverse bedrijfsomgevingen - en strategieën die de markt overstijgen, waarbij rekening wordt gehouden met overheden, de maatschappij en onze planeet.
Je profiteert van praktische, bruikbare inzichten, frameworks en tools om de strategie van je bedrijf vorm te geven.
Het platform is opgebouwd rond drie soorten activiteiten die zijn ontworpen om bruikbare inzichten te leveren voor je bedrijf.
Twee keer per jaar organiseren we praktijkgerichte workshops om best practices, casestudies en ervaringen te verkennen. Daarnaast nodigen we je ook uit om deel te nemen aan benchmarkingactiviteiten en om al je uitdagingen of vragen met ons te delen.
Wij brengen je in contact met experts en wapenen je met relevante, up-to-date research en tools om je strategie en besluitvorming te onderbouwen.
Hoe overleef je een crisis en kom je er weer bovenop? Onze strategie-experts denken na over de gevolgen van de pandemie voor het bedrijfsleven, delen best practices over hoe je op korte termijn met de huidige situatie kan omgaan, en geven inzichten en advies over hoe je aan een strategie kan bouwen met het oog op het nieuwe normaal.
In de complexe en turbulente wereld van vandaag zijn traditionele modellen die zich toespitsen op het opbouwen van een concurrentievoordeel niet langer van toepassing. Vandaag moet je flexibel en wendbaar zijn - klaar om snel te switchen van het ene voordeel naar het andere. En managers die een gezonde bedrijfsstrategie willen uitstippelen, moeten in het heden, in de nabije en in de verre toekomst kunnen denken - en bij voorkeur allemaal tegelijk.
Corporate foresight is het vermogen van een bedrijf om veranderingen in de bedrijfsomgeving te interpreteren en op basis daarvan inzichten te ontwikkelen in toekomstige alternatieve situaties. Het concept omvat de activiteiten die de belangrijkste motoren voor verandering in het bedrijfsecosysteem screenen, interpreteren en erop reageren.
In deze white paper zetten we de cruciale stappen in het foresightproces op een rijtje en gaan we dieper in op de uitdagingen en typische vooroordelen van managers die een onzekere toekomst tegemoetzien.
Om continue transformatie aan te pakken, moet je afstappen van een zuiver top-down en sequentieel veranderingsproces. Deze toolkit meet het energieniveau van je organisatie op zes sleutelgebieden.
De afgelopen jaren zijn voor veel organisaties turbulent geweest. Covid-19, de oorlog in Oekraïne, elektriciteitsprijzen die door het dak gaan, problemen in de toeleveringsketen, digitale disruptors... Dit roept een belangrijke vraag op: In hoeverre zijn de traditionele strategiemodellen nog bruikbaar in deze nieuwe bedrijfsomgeving?
Professor of Strategy
Carine Peeters is overtuigd dat menselijk kapitaal leidt tot betere bedrijfsprestaties.
Professor of Strategy
Martin Weiss tilt bedrijfsstrategie naar een hoger niveau in een onzekere en onvoorspelbare wereld.
Professor of Strategy
Kurt Verweire is een expert in de ontwikkeling en implementatie van succesvolle bedrijfsstrategieën.
Professor of Strategy
Kerstin Fehre is gepassioneerd door strategie en verkent de manier waarop bedrijven strategische beslissingen nemen.
Visiting Professor of Nonmarket Strategies
Leonardo Meeus biedt bedrijven een bredere kijk op strategie.
Professor of International Economics
Filip Abraham neemt de impact van ontwikkelingen in de internationale business op landen, regio's en bedrijven onder de loep.
Professor of Strategy
Philippe Haspeslagh is een vooraanstaand academicus en internationaal expert in strategisch management, governance, en fusies en overnames.
Professor of International Business
Esha Mendiratta doet onderzoek op het raakvlak tussen bedrijfsstrategie, corporate governance en internationaal ondernemen.
Het Strategy in Action Platform is een community van vertrouwen, inspiratie en empowerment. Sluit je bij ons aan en laat je omringen door topmanagers en vooraanstaande strategen die nieuwsgierig zijn, uitgedaagd willen worden, willen benchmarken en samenwerken om de kennis rond strategie en best practices verder uit te breiden.
En als je je lidmaatschap naar een hoger niveau wil tillen, word dan partner van het platform. Als partner denk je mee over strategische benaderingen, word je erkend als thought leader en oefen je rechtstreeks invloed uit op de richting die we uitgaan.